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那些不会和领导聊天的人后来都怎么了?(一)

文章出处:本站人气:49发表时间:2019-5-20 10:56:48【

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在我们的工作中,我们经常需要跟领导进行沟通汇报。如果沟通的好,那么你很可能会被领导看好,从此走向人生巅峰。

 

而那些不会跟领导沟通会聊天的人后来又都怎么了呢?

 

前几天,我们的产品经理因为项目进度问题被领导狠狠地批评了。

这位产品经理本来要制作3个小产品放在某个即将上市的平台上,但是他并没有如期完成,其间也没有和领导沟通项目的进度,而领导却以为项目在如期进行着。

 

直到临近期限时领导还没有看到产品,询问之下,了解到情况时就发怒了。虽然这位产品经理平时工作很认真,但这件事确实是产品经理做错了。

 

我们从这件事可以看出几个问题:

 

一是工作不透明的问题。很多人每天都在忙工作,但是没有工作计划,没有围绕某些重要的工作目标来开展和安排工作,而且没有及时和领导沟通,项目处在什么阶段,遇到什么问题,没有及时汇总展示,领导得不到工作反馈,不知道项目进展的状况。

 

二是上下级目标不一致问题。上下级对工作目标理解有偏差,比如,上级领导的部门KPI可能是实现整体流量增长,但是员工的理解可能是只要做好内容策划就行,这样就忽略了平台扩展。

 

这两个问题可以归结为

 

与领导缺少沟通,喜欢自己闷头干,等到领导发掘问题后,再去临时调整。

 

这其实是很糟糕的工作方式。

 

很多人之所以会出现这种状况,其实涉及几个职场恐惧问题。

 

1害怕和领导沟通

 

很多人担心和领导沟通讲错话,会给领导留下不好的印象或者没有升职的希望,这是职场最常见的第一大误区。

想要得到对方的欣赏,我们需要琢磨下对方的心理。

 

职场中,公司领导其实都是希望部门效益得到提升的。只要你有能力提升部门效益,他当然愿意培养你,并让你升职或加薪。

 

老板或者领导也都是普通人,只要你的想法经过前期调研或自己思考后确实会创造价值,领导在他没那么忙的时候也是乐意和你沟通的。

 

多与领导沟通,表达你希望做好工作,得到他指点的意愿,他是不会拒之门外的。

 

要注意的是,你要带着备好的几套方案去找你的上级,让他来选择。

 

如果你的想法没有经过自己的思考,或者你还不了解这个市场,不了解这个行业,那么还是不要急于表现自己的大想法,不然有可能会让领导觉得你有点欠缺职场经验。

 

比如,之前我认识的一位产品经理,在还没有做过市场分析、用户调研的情况下,强行要改产品的定位和方向,导致团队做了数次无用功。

 

加上这位产品经理平时也没有和自己的领导沟通好,最后以被迫离职草草收场。

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