收藏本站在线留言关于我们联系我们欢迎光临恒远货架官方网站!

恒远货架

为您量身定制立体空间仓储解决方案

恒远货架定制咨询158-0926-9111

热门关键词搜索:

西安货架西安货架厂陕西货架厂家西安货架厂家陕西货架陕西货架厂西安货架公司陕西货架公司西安货架批发陕西货架批发层板货架厂家、 货架横梁式货架托盘式货架

当前位置:首页 » 资讯中心 » 新闻资讯 »

车间脏乱差「自救指南」,现场6S管理(四)

文章出处:本站人气:66发表时间:2019-5-9 10:16:00【

恒远:西安货架陕西货架厂西安货架批发陕西货架厂家西安货架生产厂家

2、提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。

企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。

 

3、减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。

原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗,如出现废品,原材料浪费更大。在能源消耗上,设备所占的比重更大。加强设备管理,提高设备运转效率,降低设备能耗是节约能源的重要手段,也是企业节能降耗永恒的主题。在设备运转过程中,为维护设备正常运转,本身也需要一定的物资消耗。设备一般都有常备的零部件、易损件,设备管理不好,零部件消耗大,设备维修费用支出就高。

 

尤其是进口设备,零部件的费用更高。设备运转一定的周期后还要进行大修,大修费在设备管理中也是一项重要的支出,设备管理抓得好,设备大修理周期就可以延长,大修理费用在整个设备生命周期内对生产成本的影响,所占的比重就可以下降,从而为降低生产成本打下基础。

 

8、强化现场质量管理

TQM活动的运行质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根到底,竞争的核心是科学技术和质量。

 

毋庸置疑,科学技术是第一生产力,而质量则是社会物质财富的重要内容,是社会进步和生产力发展的一个标志,所以质量不仅是经济、技术问题,同时它还关系到一个国家在国际社会的声誉。

 

全面质量管理是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

 

全面质量管理的特点:

 

1、拓宽管理跨度,增进组织纵向交流;  

2、减少劳动分工,促进跨职能团队合作;  

3、实行防检结合,以预防为主的方针,强调企业活动的可测度和可审核性;

4、最大限度地向下委派权利和职责,确保对顾客需求的变化做出迅速而持续的反应;  

5、优化资源利用,降低各个环节的生产成本;

6、追求质量效益,实施名牌战略,获取长期竞争优势;  

7、焦点从技术手段转向组织管理,强调职责的重要性;  

8、不断对员工实施培训,营造持续质改进的文化,塑造不断学习、改进与提高的文化氛围。

 

从现在和未来的角度来看,顾客已成为企业的衣食父母。以顾客为中心的管理模式正逐渐受到企业的高度重视。全面质量管理注重顾客价值,其主导思想就是顾客的满意和认同是长期赢得市场,创造价值的关键。为此,全面质量管理要求必须把以顾客为中心的思想贯穿到企业业务流程的管理中,即从市场调查、产品设计、试制、生产、检验、仓储、销售、到售后服务的各个环节都应该牢固树立顾客第一的思想,不但要生产物美价廉的产品,而且要为顾客做好服务工作,最终让顾客放心满意。

上海快三 上海快三 上海快三 上海快三 上海快3 上海快三 上海快三 上海快三 上海快3 上海快3